学习强国国际空间站,《国际空间站》

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于学习强国国际空间站的问题，于是小编就整理了2个相关介绍学习强国国际空间站的解答，让我们一起看看吧。

1. 我国航天强国建设第3步需要做的是什么？
2. 三位航天员进入宇宙空间站给我们什么启示？

我国航天强国建设第3步需要做的是什么？

我国航天强国建设第三步：建造空间站，解决有较大规模的长期有人照料的空间应用问题。1992年9月中央决策实施载人航天工程并确定了我国载人航天“三步走”的发展战略：

第一步，发射载人飞船，建成初步配套的试验性载人飞船工程并开展空间应用实验。

第二步，突破航天员出舱活动技术、空间飞行器的交会对接技术，发射空间实验室，解决有一定规模的短期有人照料的空间应用问题。

第三步，建造空间站，解决有较大规模的长期有人照料的空间应用问题。

神舟五号和神舟六号飞行任务的圆满成功，标志着实现了工程第一步任务目标。神舟十号飞行任务是工程第二步第一阶段任务的收官之战。目前我国正在集中力量突破载人飞船和空间飞行器的交会对接技术，为实施第三步战略任务做准备。

三位航天员进入宇宙空间站给我们什么启示？

中国航天员顺利进入中国空间站天和核心舱，成为国际空间之后第一个由一个国家独立完成建造并投入使用的空间站。是中国自主创新的道路上了不起的成就，除了创新的重要性，透过这件事情，还能给我们带来哪些启示呢？

各取所需是合作的起点，实力对等才是合作的基石。中国人为什么要自己建造空间站，为什么不选择合作建造，国际空间站以美国、俄罗斯为首，包括加拿大、日本、巴西和欧空局(11个国家)共16个国家参与研制，没有中国，别人不带咱玩。有些事情不是你想合作就一定有人愿意伸出橄榄枝，你得硬气，有些人不要什么都想着整合***。商业上找合作伙伴，也是一样的道理，没有自己的核心能力，没有人愿意跟你合作，除非别人另有图谋。

合作中往往有竞争又有合作，审时度势，进退得当。有时候别人也愿意合作，未必就能一直合作下去，俄罗斯前不久宣布将在2025年退出国际空间站合作项目，并将建造自有空间站。这种有竞争又有合作的关系里，缺心眼的不做任何防备预案是危险的，千万小心对方的各种障眼法让你放松警惕，与曹操煮酒论英雄吓掉筷子那会刘备就是这么干的。中国人在造桥、造***等等***中都有这样的情况，创业者需要联合更多力量，但也不能过于寄希望于合作者。

打造自己的核心能力，这一点比什么都重要，但更重要的是搞清楚发展哪些核心能力。这种能力可能是产品，也可能是渠道、也可能是***。微软、苹果等都是以产品为核心能力，淘宝是一个赋能商家的渠道之王，国字头的企业强在***。作为一个小创业公司，过去的半年里，我们在内外交困中，探寻自己的核心能力。

我们一直想从过去的团建、趣味运动会等小业务转型，过程中发现原有的业务还法完全放弃，毕竟还能有或多或少的一些收益和现金流，不得已，只好回过头来加强原有业务的基本能力，补充策划执行团队，这也是很多创业者面临的窘境，缺人缺钱缺***，却看不上当前的业务，怎么办？

没有寻找到新的增长点时，不要断崖式的调整业务。冒失行事就失去了基本点，成了无源之水，很容易干涸枯萎。同时要从第二曲线的角度出发，不要看着挣钱的项目就去做，还得盘点自己的团队***、能力，从原有的业务中去生发出新的业务。贸然上马一个完全看上去很挣钱，但有没有足够经验的项目是难于成功的。王健林做电商就是一个反面典型，而奈飞无论是租影碟、还是网络电影、还是自己拍***剧都是围绕满足客户的同一种需求去做的。

到此，以上就是小编对于学习强国国际空间站的问题就介绍到这了，希望介绍关于学习强国国际空间站的2点解答对大家有用。

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