国际人才学习方法,国际人才教程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际人才学习方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍国际人才学习方法的解答，让我们一起看看吧。

1. 洋务运动倡导学习西方，他们是怎样学习西方的？
2. 企业管理层如何培养人才？

洋务运动倡导学习西方，他们是怎样学习西方的？

师夷长技以制夷，中学为体西学为用。

洋务运动是地主阶级洋务派发动的为了巩固统治的一场运动，***取的措施就是造厂学习洋人造枪造炮还有编练新式军队，比如军事工业有湖北枪炮局 安庆内军械所 江南制造局这些，新式海军代表就是北洋水师，企图通过更新军队和武器装备达到自强的目的，后来资金不足才开始“求富”，搞民用企业赚钱，比如轮船招商局 上海机器织布局等。配套措施还有培育新式人才，比如新学堂和派遣留学生。总而言之洋务运动的方式是流于表面 治标不治本，内部烂了，外表再好有啥用，还是不堪一击。

照猫画虎

历史背景：第二次***战争以后（清朝认为打不过人家是武器不先进）要学习西方

当时以“中学为体，西学为用，师夷长技以制夷”，派遣留学生，置办造船厂，纺机厂，购买军舰（北洋水师）等等…轰轰烈烈的洋务运动就开始了

1984年甲午战争爆发到1895年马关条约签订，宣告洋务运动失败

洋务运动的失败在于制度上的失败，不在于武器方面

不过也有好的方面，就是近一步解放当时人们的思想，涌现出戊戌六君子，孙中山等一大批仁人志士，前仆后继来解救中国

***，周恩来等建立中华人民共和国，才结束从1840——1949年的百年屈辱历史，从此进入人民共和国的时代

企业管理层如何培养人才？

人力***是公司的第一***，是公司发展壮大的根本，是提高公司竞争力、创新的决定性因素，结合公司的企业文化建设以及自己的实际工作，针对学习内容以及如何培养人才，建立人才梯队，浅谈自己的看法:

1、尊重员工的价值：首先是在观念上改变对人才的看法：要尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，将员工看成公司最重要资本，并落实在日常的工作过程中，在公司内部管理制度、流程制定过程中体现员工的价值。

2、为员工设立高目标：不断提高要求，为员工不断提供新的成功机会，让员工在工作过程中感到自己能够得到不断的支持，能够不断地学到新的东西。同时为员工目标的实现提供必要的***支持。

3、强化交流沟通：员工是公司最好的管理者，公司管理的大部分决策、思路来源于员工，因此，作为管理者要加强与员工的交流和沟通，创造沟通的环境条件，比如员工座谈会、工作过程中等等，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，为员工做好回复。

4、善于授权：授权意味着让员工自己做出正确的决定，意味着信任他，意味着让员工主动开展工作，勇于承担责任，提升员工主动担当的意识，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。而作为管理者，在此担当的角色是支持者和教练。

5、让员工参与公司的管理：管理来自于一线，让一线员工参与公司的各项管理，为公司的发展、规范、提升献计献策，让员工知道公司对他们的意见的重视，如合理化建议等。

6、工作中以身作则：在与员工的交流沟通过程中，或者会议中，员工会记住我们答应他们的每一件事或承诺的工作，因此，作为管理者，在对于员工承诺的工作一定要讲究诚信，以身作则，这样员工才会诚信，才会创建诚信的文化氛围，培养员工诚信的理念。

7、多表彰员工：对于员工做的比较优秀的地方要及时的给予精神或物质的奖励，会激发员工的工作积极性，比如针对公司的各项工艺创新等给予即时奖励，并利用宣传栏、车间晨会等进行表彰，创建公司激励员工氛围的同时，建立公司创新的工作氛围。

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到此，以上就是小编对于国际人才学习方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际人才学习方法的2点解答对大家有用。

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