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1. 印度程序员在互联网公司是一种怎样的存在？

印度程序员在互联网公司是一种怎样的存在？

我有些不一样的看法，大家都提到了印度人的语言优势和抱团风。但大家有没有想过，印度人其实是没有选择。他们在印度就努力学习计算机知识及工程技术，毕业后第一选择就是赴美然后留美。这是他们摆脱贫困，摆脱种姓制度，实现自身价值的唯一方式，可以说他们就是整个印度的精英阶层。但中国人最优秀的学子并不是把出国做为唯一的途径，国内一样有大把的机会。就是赴美留学的也都以学习技术为目标，将来可以回国创业，中国有足够的容量接纳他们。终极目标不同，所以结果也不同。这种结果其实是印度与中国的差别。

海外华人与印度人取得的成就

硅谷有句名言：硅谷是在印度人和中国人的背上建立起来的。在硅谷的工程师队伍当中，中国印度在数量上相差不多，但是在各自取得的成就上，印度人却占了不小的上风，我们可以看到，微软的CEO是印度人，Adobe的CEO是印度人，除此之外百事可乐的CEO也是一位印度女性，而华人除了杨致远作为创始人创办的雅虎外，美国大型高科技企业里没有一名华人CEO。

对于这一现状，无论我们服不服，这都是不争的事实，但到底有什么原因影响着这种情况呢？

英语是印度的官方语言，从小都接受英语教学，听说读写不存在障碍，这是印度人(裔)融入西方社会的一大优势。不过更重要的是，印度人说英语时总是充满自信、声音洪亮，事实证明，这是一种可贵的精神，毕竟沟通是融入的一大前提。而我们华人反而讲求儒雅，过于“内秀”，很多想法都没有得到很好的表达，为什么马云能在国际舞台上发挥自如，流利的英语就是一大利器。

用一个小故事来说明这个问题：硅谷一家公司招了三名实习生，分别是中国人、美国人和印度人。美国实习生做事只求完成就好，一到下班立刻走人；中国实习生干活最多，但不爱说话；印度实习生做的没中国实习生多，但也不差，而且最爱提问，善于表达自己。最后的实习评价是，学到东西最多的是中国实习生，但给人留下印象最深的、让大家都记住的，却是印度实习生。

团结问题一直是我们民族的一个小短板，无论是各行业间还是海外华人，都无法拧成一股绳，反观印度人则不然，有一种说法叫，如果你招了一个印度人，就等于招了他整个村子。虽然是个玩笑，但这不得不说印度人之间的相互扶持是非常多的，一旦一个印度人升任高位，很多就会产生一个印度人的小团体。

这个问题本身就存在很大问题！我不否认印度精英在美国硅谷获得的成功。但是，印精取得成功的前提是在美国，是在硅谷！在成熟的经济体制和高素质的人才的框架之下，在加上印精的努力，水到渠成。但是，如果在印度本国国内，那些优良条件荡然无存，印精能否***在美国的成功，我表示怀疑。所以说，坑大公司的是是印度的制度和低素质的人，而非在美国的印精！

商场只看利弊，而且所谓的印度人坑也只是个别人才这样，印度人也有其自身的优势。

给我印象最深的就是在看《三傻大闹宝莱坞》的时候给我印象最深的就是他们的教育，我感觉比国内的教育无论是环境上还是在都更加开发，在这种环境下成长起来的学生也会更加的思路开放，在现在这个对创意更为需要的时代，印度人的这种心态反而是更具优势的。

而反观华人的，都是比较谦逊的，不会主动的去竞争，这样在国外那种开放的、激烈竞争的环境中，其实是不占优势的，做背后的技术开发还好，如果说到站到前台开始激烈的竞争，则显得优势不足，你们觉得呢?

性格是一方面，印度人确实很善于表现。这可能和他们热情还有被殖民长有关系吧！！

中国人怎么说呢？是个勇敢务实的民族，当然对现代人来说很多人已经不勇敢了。

再加上中国人骨子里平等的思想，虽然你说老板，只要你看不起我，中国人是不大会讨好对方的。

国人和印度人，都是很好的员工。

区别是印度人热情奴性强，好摆布。

中国人有自己的想法，干活给力。骨子里还是王侯将相宁有种乎。美国人是野心家，很理解中国人的想法，才不会让你上位。

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