国际行动学习促动师,国际行动组织
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我每天上班迟到(一般几分钟,偶尔10分钟),但我每天主动加班几个小时,其他同事全都不加班,这样好吗?
茉莉作为人事,觉得这样还是不好。
也结合个人的情况和你说一下。
第一,从同事角度讲一下
如果是我,茉莉会想和同事们保持一致性,首先,同事们会不会也是迟到呢?茉莉以前的公司,是不打开的,所以除非老板会那天上班,要不然大家都是9点半才到。当然也试过老板突然回来了,然后发现全部人都还没有回来,然后再发个邮件骂了大家一顿。
但是这也是一个相处方式,所以就是同事大伙儿迟到吗?他们不加班,为啥你总是加班?是你真的做不完,还是说你是故意拖时间。再说同事都不在,领导在吗?
第二,从领导角度讲
作为是领导秘书的茉莉,其实领导虽然很喜欢加班的同事,但是如果大家都不加班,那么领导他自己加班吗?茉莉有个领导就是喜欢大家加班,但是同事就不听他的,做完就走了。但是如果是有加班的同事,会得到领导的青睐,你家领导是不是那样,所以你才加班,并不是因为你在上班时间做不完?
第三,加班工资
老李每天上班早到30分钟,先到办公室打扫卫生,在走廊里来来***走几趟,天天如此,领导经常表扬老李,动不动训别人也顺便以老李为榜样。被领导训过的同事却经常不以为然。然而,最近的老李,却被新领导当作典型批评了。
单位老李每天上班都很积极,一般都会提前30分钟来上班,几乎第一个到单位,先到办公室打扫卫生,到水房打开水,来来***在走廊里走好几个来回。
有时候,老李碰到领导来早的时候,还会到领导办公室打扫卫生,顺便和领导说会话。早到的同事们都知道,这是老李一直坚持的习惯。
单位有了老李这样一个人,同事们都觉得受到了教育,上班的时候,尽量早一点出门,来到单位,不能让自己在对比面前输给了别人。
老李在工作上却很计较,遇到自己不愿意做的工作,都会去找部长讨论一会,最后都是部长再安排别人把工作做完,或者是帮助老李把工作完成了。
同事们私下时都埋怨部长,知道老李能和领导能说上话,安排工作的时候,经常随着老李的挑三拣四而给同事们增加心塞。
迟到和主动加班是两个概念,不能混淆。
如果员工都是这样上班,企业的考勤制度形同虚设,甚至到最后发展到不可控。其他员工看公司默认这种方式,那么,很快就会有效仿的。
***如小田今天起晚了,迟到15分钟,然后下班再加班15分钟,用来抵消迟到。小王因有事迟到20分钟,下班再加班20分钟,抵消迟到。领导给员工开个会,都组织不起来,因为人员没到齐,这个场面是不是不可控了呢?
我们公司是这样操作的,打卡都会有5分钟缓冲,超过规定打卡时间5分钟以内都不计迟到。如8:00上班,8:05以内(含8:05)不计迟到。
但不能每天都8:05打卡,每人每月超过3次,将取消该员工5分钟缓冲,超过8:00打卡一律按迟到计。
所以,迟到和主动加班两个概念,还是要按照公司考勤制度执行是比较合适的。
这样好吗?我儿子在单位是干事,整天加班写材料。几乎每天都要写到晚上12点以后,有时能到三四点,(白天忙杂事),还基本没有周末。这种状态已经两年多了,没有休过***,连国庆、春节长***也没回来。但他每天上班从来不会迟到。他说,越是想把工作做好,越想使自己优秀,越不能在一些小事上出现让人诟病的理由。迟到几分钟,你昨天晚上的班就白加了。材料虽然写出来了,这是你的任务,没人表扬你。但迟到的微小错误却把自己的脸送到了别人的“巴掌”下,谁都可以从这点小事认为你的职业素质不如他好。为这几分钟,值吗?
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