国际标准化理论学习,国际标准化教程

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际标准化理论学习的问题，于是小编就整理了3个相关介绍国际标准化理论学习的解答，让我们一起看看吧。

1. 泰勒科学管理原理的标准化原理是指？
2. 安全标准化体系的运行模式主要是？
3. 泰勒科学管理理论主要内容？

泰勒科学管理原理的标准化原理是指？

1、工作定额原理

在美国的企业中，由于普遍实行经验管理，由此造成一个突出的矛盾，就是资本家不知道工人一天到底能干多少活，但总嫌工人干活少，拿工资多，于是就往往通过延长劳动时间、增加劳动强度来加重对工人的剥削。

而工人，也不确切知道自己一天到底能干多少活，但总认为自己干活多，拿工资少。当资本家加重对工人的剥削，工人就用“磨洋工”消极对抗，这样企业的劳动生产率当然不会高。

泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现，他提出：

(1)企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，这样的机构不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。

(2)要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究，从而确定工人“合理的日工作量”，即劳动定额。

(3)根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。

2、挑选头等工人

为了提高劳动生产率，必须为工作挑选头等工人，既是泰勒在《科学管理原理》中提出的一个重要思想，也是他为企业的人事管理提出的一条重要原则。

泰勒指出，健全的人事管理的基本原则是使工人的能力同工作相适应，企业管理当局的责任在于为雇员找到最合适的工作，培训他们成为第一流的工人，激励他们尽最大的力量来工作。为了挖掘人的最大潜力，还必须做到人尽其才。

       泰勒科学管理原理的标准化原理是指使用标准化的工具、机器和材料使作业环境标准化，要使工人掌握标准化的操作方法。

      泰勒科学管理原理科学管理原理发展的时代背景。20 世纪初的美国,工业化发展已经达到相当高的程度,一方面是生产规模和科学技术 的迅速发展,另一方面人们缺乏管理现代化大工业的方法和技术。

安全标准化体系的运行模式主要是？

企业安全生产标准化工作***用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式。PDCA循环(PDCA Cycle)又称戴明循环(Deming Cycle)。PDCA循环的概念最早是由美国质量管理专家戴明(W.E.Deming)于20世纪50年代初提出的，所以又称为“戴明环”。PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实是需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。

全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转。

泰勒科学管理理论主要内容？

　　一、科学管理内容

　　泰勒的科学管理的内容概括起来主要有5条：工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、***和执行相分原理.

　　1、泰勒认为,为了发掘工人们劳动生产率的潜力,首先应该进行时间和动作的研究.

　　所谓时间研究,就是研究人们在工作期间各种活动的时间构成,它包括工作日写实与测时.

　　所谓动作研究,是研究工人干活时动作的合理性,即研究工人在干活时,其身体各部位的动作,经过比较、分析之后,去掉多余的动作,改善必要的动作,从而减少人的疲劳,提高劳动生产率.

　　所谓能力与工作相适应原理,即主张一改工人挑选工作的传统,而坚持以工作挑选工人,每一个岗位都挑选第一流的工人,以确保较高的工作效率!

　　标准化原理是指工人在工作时要***用标准的操作方法,而且工人所使用的工具、机器、材料和所在工作现场环境等等都应该标准化,以利于提高劳动生产率!

　　2、泰勒认为,工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理,计时工资不能体现按劳付酬,干多干少在时间上无法确切的体现出来；他认为,要在科学地制定劳动定额的前提下,***用差别计件工资制来鼓励工人完成或超额完成定额!

　　3、泰勒认为应该用科学的工作方法取代经验工作方法；应该把***和执行分离开来.***由管理当局负责,执行由工长负责,这里的***包括三方面的内容：

　　(1)时间和动作研究

到此，以上就是小编对于国际标准化理论学习的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际标准化理论学习的3点解答对大家有用。

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