国际项目经理学习心得,国际项目经理岗位职责

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国际项目经理学习心得的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国际项目经理学习心得的解答，让我们一起看看吧。

1. 从监理单位跳到施工单位是怎样一种体会？

从监理单位跳到施工单位是怎样一种体会？

做监理还是比施工单位轻松一点，相对来说普通监理员薪水没有施工单位带班的高，水平相对来说还是少一些，如果真跳到施工单位，好好混，争取向项目经理挺进。还是很有钱途的。

一直在考虑这个问题，结果就在监理单位待了十多年，从监理员考虑到了总监，还在犹豫要不要跳。平时也在观察自己接触到的施工单位人员的工作状态，遇到问题也会换位思考一下，如果我是施工单位项目经理或者总工，将会怎么处理…

希望今年一建可以顺利通过！那样的话又增加了跳到施工单位的动力

一个二十出头的小伙子，在外边干了3年的监理，不到半年我就把他辞退了，尽管他是通过熟人关系来了我这的。

他刚来几天，我就发现他的眼神总是放出一种欲望的光，并且小伙子伶牙俐齿，能说会道，也很善于发现漏洞。但他喜欢请***，喜欢迟到早退，请***的理由还有“昨天晚上喝酒太多，头疼”，“车子在路上抛锚了，上午不过去了”，“我提前走会，接个人”，但这些并不是他必须的走主要原因，毕竟熟人关系还有一定的影响力。

我项目部的员工，从技术负责人，到施工员、质量员，再到放线员，甚至安全员，整体氛围特别好，相对而言，更倾向于技术交流，私下他们也会经常喝个小酒，打打游戏什么的，这都是正常的。

而这个小伙子，来了之后还是照搬监理的那一套，明示或者暗示劳务给点“好处”，监理单位是六亲不认的就那几个人，而施工单位有时候一个干杂活的带班可能就是大领导的亲戚，大多数情况，我也就严厉的批评他们，如果罚款，肯定会走官方程序。而这个小伙子，接连不断的骚操作，开玩笑的说，我甚至怀疑他是被安插在我军的一颗钉子，而他的行为，也很快就惹来了下边的投诉。

我***的的批评了他，工作思路要转变，你在这拿的工资是干监理两倍，歪门邪道的东西就不要再想了，这么年轻不要这么浮躁，沉下心来，把系统的学习知识总结一下，没事了考个证啥的，年纪轻轻不能整天学着“走偏门”，工地上鱼龙混杂，什么人都有，不要断送了你来施工单位学习知识的初衷！

首先，可以肯定的说，从监理单位跳槽到施工单位的人是个年轻人，其次是个有进取心的年轻人。然后可以猜测这个监理单位是承担房建项目的监理[捂脸]

首先，我们看监理的工作，从监理员到专监再到总代甚至到总监，无一不是半划水状态的度过整个项目的开发周期。虽然，在市场上我们一致认为监理的管理工作是最接近甲方的，但也要区分建设单位和建设项目，***设是一个国有企业为建设主体的项目，那监理实际承担了大部分管理工作，协调量大，专业要求高，风险辨识能力强；但如果承担是一个民营房地产开发项目的监理，那实质上就是签字监理，可有可无，伸手有口粮的状态，年纪较大且经验丰富，做个专监以上的养养老度日子还行，真正年轻人去从监理员开始做，实际是害人害己。

转到施工单位工作，第一个就是累，白天累，晚上愁，天天还要被吊，被甲方吊，被项目经理吊，被生产经理吊，但对人是一种磨炼。我其实很不爱听一句话叫做年轻多吃苦，老了可以享福，但我所指的是心理和性格上的打磨，施工单位待久的人能抗担子，但如果学到本事上升空间比监理更快。

到此，以上就是小编对于国际项目经理学习心得的问题就介绍到这了，希望介绍关于国际项目经理学习心得的1点解答对大家有用。

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